Bertrand SAINT-MARTIN
Chef de projet utilisateurs
Bouygues Telecom (mission)
Bertrand SAINT-MARTIN
Chef de projet utilisateurs
Bouygues Telecom (mission)
May 2011
à présent
Chef de projet utilisateurs
Bouygues Telecom (mission)
Issy Les Moulineaux (92)
gestion du changement, recette utilisateurs du S.I. de gestion et commissionnement des distributeurs en vente indirecte, méthode agile, relation comptabilité, ADV et sous-traitant MOE (DSI)
Feb 2011
Apr 2011
Directeur de projet
BUREAU VERITAS (mission)
NEUILLY (92)
audit de processus administratifs et financiers dans plusieurs pays d’Afrique au préalable d’un nouveau S.I., proposition d’orientation S.I.
Jan 2010
Jul 2010
Responsable S.I. - Chargé de mission MOA
GDF-SUEZ (mission en filiale algérienne)
LA DEFENSE (92)
rattachement DG, diagnostic S.I. et plan d’action, coordination des besoins métiers: achats (SAP/MM), planification (PRIMAVERA), projet RH
Dec 2008
Nov 2009
Chargé de mission Gouvernance S.I.
THALES (mission)
NEUILLY (92)
analyse des méthodes de lancement de projet par la MOA, création d’une méthode et outil Business Case d’analyse de projets avec CMMI, formation de 120 personnes de 6 divisions dont 4 pays, application à un projet CRM groupe (SIEBEL)
Dec 2006
Jun 2007
Responsable de programme
Ministère Education Nationale (mission)
PARIS (75)
audit de la méthode MAREVA d’analyse de la valeur des projets, conseil pour l’inventaire projets (tableau de bord) et cartographie des applications (MEGA)
Aug 1996
Dec 2006
Responsable de programme
NEUF CEGETEL
LA DEFENSE (92)
- 2006 Responsable MOA des services clients NEUF : gestion d’un portefeuille de 50 demandes d’évolution, gestion priorité, gestion des incidents S.I. lors de la fusion des S.I.
- 99 à 2005 Responsable de lancement de produits en direction Marke
Dec 1992
May 1996
Consultant expert
SV & GM (conseil de SALUSTO REYDEL)
PARIS (75)
- Assistance à Maîtrise d’Ouvrage (AMOA), assistance PMO, cahier des charges, mise en œuvre de progiciels comptables et ETL/RDJ (FRANCE TELECOM DPF, MOBISTAR)
- Conception et mise en œuvre d’une méthode d’audit de processus/coûts pour l’e
Jul 1989
Mar 1992
Consultant senior
ERNST & YOUNG Conseil
LA DEFENSE (92)
- Création, organisation et animation de séminaires de formation en méthodes et outils de conception de S.I., formateur au centre partenaire IBM, conseil et expertises en méthodologies (SIEMENS, ..)
- Animation du réseau de distribution des progic
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